“开局即决战，开跑即冲刺”。在市场需求较弱的情况下，销售部全体员工顶着压力，团结奋战，凝聚力量，跑市场、抢订单，1-3月份，铜箔发货量与去年同期比增长35%，板带发货量与去年同期比增幅94.2%。实现了首季“开门红”，板带分厂月销售量创历史新高。
图 | 公司销售人员正在夜间加班装货
年度工作会后，销售部按分管领导的要求，首先刀刃向内，强化销售部内部管理。一是强化协同服务意识。按照“内勤服务好外办”要求，销售内勤各岗位积极做好驻外销售人员的服务工作，增加了外办人员对内勤的评价考核，让驻外业务员把精力都用到跑市场抓订单、服务客户上；二是规范基础管理工作。优化、完善各类数据日报、月报表，既提高了工作效率又加强了各流程的管控；三是公开业绩“晒指标”。每天分别在板带、铜箔销售业务群里公布各销售区域、各业务员的发货量、回款额、超期回款额等数据，让大家更明确了自身的不足和努力方向，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围；四是规范订单排产交货流程。分管领导每旬调度指导，提升了交货及时率和准确率，客户满意度明显提高。
目前销售部全体员工士气高涨，为实现年度销售目标，打好主动仗，“销售部自我加压，月月主动调高销售计划，销量不断创新高，同时他们不断优化客户结构，培育战略合作客户；不断调整产品结构，推进高端产品增量；积极开拓国际市场，争取实现出口零突破”，为公司实现高质量发展而奋力拼搏。
中色奥博特以诚信之心用心服务于客户，在赢得了客户尊重的同时，也为企业赢得了良好的发展空间。目前，公司已在全国26个大中城市建立了销售网点和分公司，成为国内最著名的空调制冷企业――格力、美的、海信、志高、奥克斯等公司的直供客户和贴心的战略合作伙伴。产品市场占有率超过20%，并和欧美、中东等20多个发达国家和地区的客户建立了长期合作和贸易伙伴关系，构建起了大系统、大市场、大结构的营销网络和完善的售后服务体系。
公司销售网络： 青岛、北京、广东、浙江、安徽、天津、江苏、河北、上海、河南、湖北、陕西、台湾等
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