岁月不居，时节如流。2020年是极不平凡的一年，面对统筹疫情防控和生产经营的大战大考，中色奥博特广大一线干部职工，始终聚焦“以市场为导向，强管理、调结构、聚人才”的工作思路，心往一处想、劲往一处使，在推动企业改革发展的征程中，同心同德、群策群力，用劳动谱写了“爱我家园、全员自救”的生动篇章，用实干奏响了“劳动光荣，工人伟大”的时代主旋律。

只争朝夕，不负韶华。2020年，在企业各条战线上涌现出了一大批先进个人和先进集体，他们始终牢记公司党委嘱托，立足本职岗位、奋勇争先进位，在积极应对疫情防控中勇于担当，在深入践行新发展理念中勇挑重担，在市场开拓中勇于逆行出征，在推进企业改革创新中勇于啃硬骨头，充分展现了“单项冠军”、“技术能手”、“优秀员工”、“首席员工”的良好风貌，生动诠释了新时代工人的责任和担当。

征途漫漫，唯有奋斗。2021年是中国共产党百年华诞，也是中色奥博特“十四五”规划开局之年。让我们以身边的一线先进典型为榜样，敢于担当作为，敢于奋勇争先，切实发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，解放思想、埋头实干，保持定力、增强耐力、加倍努力，为企业高质量发展再立新功！

铜板带事业部“优秀员工”  刘安振

“是什么”代表世界观,“为什么”代表认识论,“怎么办”代表方法论。刘安振，男，31岁，2015年3月分配至铜板带原料工段配料工作，现任原料工段班长，主要负责配料工作、运输以及车辆的安排、维护等工作。他在学习和工作中牢固树立正确的世界观，努力形成对自身岗位工作的正确认识，并用积极地行动践行了一名时代工人的责任和担当。

敏而好学、学用结合；维护大局、助人为乐，是他学习和工作的立足点。刘安振同志始终在日常的工作中注重专业理论及业务技术的学习，在专业技能上虚心学习请教，利用业余时间认真学习专业知识，并将学习到的理论知识与实际工作相结合，努力提高自身的综合素质和技术水平，坚持把所有工作力争做到更好。他始终站在工段工作的大局上，把班组带好、抓好，他对工友团结热情，遇到困难主动帮助，及时解决班组提出的困难和问题，在提升自己技术的同时，不忘“传、帮、带”，对工作技术毫不保留，对理解慢的同事不厌其烦的讲解，直至班组每一名成员都学会；他不断改变自身的工作作风，不等不靠、主动出击，积极完成工段下达的各项工作任务，获得了工段的一致认可。

坚持实事求是、抓住矛盾的主要方面，是他学习和工作的出发点。无论干什么工作，刘安振同志都坚持从实际出发，并善于抓住工作的重点、难点，认真组织和协调本班内每一名组员，落实好每一项工作安排，做到高质量、高效率。他的成功秘诀就是跟着同事们一起动手干，他认为，只有亲自干了才能了解原料设备的特性；只有亲自处理了各种故障，才能了解其原理和懂得排查机车故障的简便方法；只有在亲自处理过程中才能不断学习和提高。

用心观察、遇到困难不退缩、主动出击，是他学习和工作的着力点。造币厂桶装角料部分桶有残留乳化液、潮湿现象，无法直接检查和发现，在使用中容易造成物料潮湿，影响产品质量。刘安振同志通过耐心观察、努力想办法，带领班组积极讨论，提出了在桶装角料桶下方进行开孔（孔径10mm）的建议，并自己在废品库找到材料制作有效工具2件，有效地将桶内乳化液排出，保证了配料质量的提升和铸锭质量的稳定。为节能降耗、降低生产成本，他在生产物料使用

方面提出合理化建议，通过与工段协商将紫铜回料加工压薄、横剪退回料，确保使用到3号炉生产中的建议，大大提高了生产效率、降低了生产成本。

铜板带事业部“优秀员工”  马明奇

马明奇，男，1983年出生，2007年11月进入中色奥博特铜板带设备科，正式成为一名钳工人员。入厂不到一年的时间，由于马明奇同志工作勤奋、业务熟练，被任命为钳工班退火工段的维修小组长。2014年10月，因工作需要，被派遣至设备科辅助工段任命为辅助工段水气班长至今。通过多年来的努力工作，他先后荣获公司“技术能手”、“优秀员工”等荣誉称号，并于2015年荣获“山东省环境保护先进个人”。                                                                                                 

一、精心协调、狠抓安全环保。作为公司重大危险源使用部门的负责人，马明奇同志严格要求员工按照规章制度及工艺流程操作，正所谓“安全无小事，生命大于天”，这句话时常警醒着他，他对员工每月定期进行安全培训，每日班前、班后都会无数次的强调员工的安全问题以及设备的安全问题。作为班长，他带头定期对所管辖设备进行巡点检工作，发现安全隐患及时消除。作为污水处理部门负责人，他严格按照排污指标及工艺流程操作，严格遵守危废转运及储存规定，自调入水气班组任班组长以来，从未出现过安全事故及环保事故。

二、严于律己、狠抓自身建设。马明奇同志对于工作的热情是饱满的，每天都能够提前半个小时到达工作岗位上，提前对厂区管道及所负责的设备逐一进行检查，确保设备不带病运行。2020年7月，板带车间压缩空气气压偏低，马明奇同志凌晨3点到厂，带领当班人员对空压机等系列设备逐一进行排除检查，历经2个小时的奋战终于解决了问题，保证了前方设备的稳定运行。无论严寒酷暑、无论何时何地，马明奇同志在设备出现问题时都能够第一个冲在最前面，为身边职工树立了一个良好的榜样。

三、节能减排、狠抓技术创新。马明奇同志业余时间也不会闲着，总能够钻研一些有利于铜板带生产成本的想法，2020年2月，他个人提出在气体制备站各排水口增加零耗气排水阀的建议，这个想法提出后很快得到落实，大幅度降低了压缩空气的不必要浪费，为公司生产成本的节约贡献了自己的一份力量；通过对公司的液氨输送管道进行改造、更换，保证了液氨的安全稳定性；他还提出并实施了对制氮机分子筛筛一下重新回装、空压机冷却器定时清洗、控制水泵流量、降低电流等多项有效的想法和思路，都起到了很好的成效。