7月16日，中色奥博特工会组织召开“首席员工”座谈交流会，公司6名“首席员工”与各分公司职工代表一道，先后交流、分享了自己的工作经历。
自2013年起，中色奥博特工会开始在全公司推广“首席员工”制度，“首席员工”实行动态管理，一年一聘。截至到目前，通过组织推荐、考核考评、技能比赛、签订“责任状”等方式，已成功组织了两届“首席员工”的评选，共评选出“首席员工”6名。
座谈中，与会的“首席员工”与各自帮带的“徒弟”就半年来自己的工作体会先后做了交流发言；公司各分会主席、职工代表就如何进一步提升首席员工工作水平，结合岗位实际分别谈了自己的看法。
此次座谈交流会是中色奥博特工会对“首席员工”年中考核（述职座谈交流，徒弟、群众测评，提交年中总结）的一部分。下一步，中色奥博特工会将安排专人对每位“首席员工”的先进事迹、工作经验进行挖掘、提炼，努力形成可学习、可借鉴的经验做法和成果，并在全公司进行推广，切实将每位“首席员工”的亮点发挥到极致，进一步推动公司职工队伍建设工作的不断提升。
