为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，统一思想、凝聚共识、推动发展，按照集团公司党委“大学习大普及大调研大落实”活动“大普及”阶段的安排部署，2019年5月31日下午，中色奥博特铜铝业有限公司（简称：中色奥博特）党委召开了改革发展党建专题研讨会。中色奥博特党委书记、副董事长黄金刚主持研讨。
会上，中色奥博特领导班子成员、党委委员结合前期“大学习”阶段的学习领会和会前研思，就更好的将集团公司“321”发展战略和王彤宙董事长对中色奥博特的重要批示精神贯彻落实到位，紧紧围绕“以市场为导向、强管理、调结构、聚人才”的工作思路，结合分管工作就进一步将党建融入到生产经营和具体业务工作中，逐一进行了研讨发言。
中色奥博特董事长、党委副书记张荆京在发言中坚持问题导向和责任意识，客观全面的分析了企业当前在管理、技术、市场、结构等方面存在的不足、面临的内外部形势以及未来发展的方向。张荆京董事长指出，中色奥博特当前的发展状况呈现较好态势，这离不开集团公司的大力支持和深切关怀，离不开广大干部职工的奋力担当、全力拼搏；面对广大职工对美好生活的向往，全体党员领导干部务必要统一思想、统一认识，认真按照王彤宙董事长的重要批示精神，进一步从管理入手，面对问题解决问题，发挥好引进人才和内部人才潜力，全面完成年度生产经营目标；务必要拿出背水一战的勇气、破釜沉舟的决心、志在必得的信心、只争朝夕的干劲，鞠躬尽瘁、勇往直前，为打赢中色奥博特改革发展的攻坚战而努力奋斗。
中色奥博特党委书记、副董事长黄金刚结合前期到各党支部、各分公司的调研以及与领导班子成员、各部门负责人的座谈情况，深入细致的分析了企业当前在党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先进性的发挥、党组织框架、党支部基地建设、宣传思想工作、党建融入、党务人员素质等方面存在的短板和不足，并有针对性的提出了整改方向和建议。
黄金刚书记在研讨中重点围绕“以市场为导向、强管理、调结构、聚人才”的工作思路，就做实党建融入进行了全面阐述。他指出，要树立客户意识，进一步健全体制、机制，通过市场倒逼管理，不断提升产品质量；要从党员领导干部入手，抓实责任意识，通过查摆战线问题、对标整改，进一步提升管理的效能；要进一步健全质量、环保、设备、计量体系，落实监督闭环管理。
黄金刚书记就落实好下一步工作提出六项建议：一是围绕目标，要将集团公司“321”发展战略、王彤宙董事长的重要批示精神内化于心、明确举措、落实到位；二是认清形势，要通过党委、支委的作用做好形势教育，进一步把广大职工的精气神提起来、力量聚起来；三是理清思路，要认真梳理工作中存在的问题和不足，进一步理清当前和长远的工作计划；四是强化学习，要向书本学、向同事学、向职工学，把自己武装到位，进一步提升能力和水平；五是制定措施，要对照公司年度生产经营目标，结合分管工作制定具体的落实举措，做到工作有目标、落实有方式；六是狠抓落实，党政班子成员要身体力行、以身作则，在抓落实、促推动上下功夫、做表率，团结带领广大干部职工在集团公司的领导下，以“等不得、慢不得、松不得、停不得”的高度责任感和紧迫感，讲担当、抓落实，为企业高质量发展做出新的更大贡献。
中色奥博特领导赵峰、时玉华、张金碧、姜业欣、朱澎辉、马云才、陈宾等参加上述研讨会。
