4月27日，中色红透山召开一季度经营运行分析会，全面复盘一季度生产经营与重点任务完成情况，研判行业形势及外部环境变化，剖析短板弱项，明确二季度及全年攻坚方向，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识、压实责任，全力确保“时间过半、任务过半”，为实现年度目标、助力集团“十五五”良好开局贡献力量。
会议首先传达集团公司一季度经营运行分析会精神，通报了公司一季度主要经营指标及重点工作完成情况。会议指出，在全体干部职工共同努力下，公司一季度利润总额、营业收入、现金流等核心经营指标超额完成阶段性目标，顺利实现首季“开门红”，为全年工作有序推进奠定坚实基础。
会议强调，成绩面前要保持清醒，全体干部职工需锚定年度目标不动摇，保持思想、干劲、行动不松懈。要严格对标集团部署，聚焦核心重点任务精准发力，破解经营堵点难点，激发内生发展动能，推动公司高质量发展。要层层压实岗位职责，强化全员担当，提升执行能力，引导干部职工主动作为、奋勇争先，全力冲刺全年目标。
会议就下一步工作提出七点要求：一是提高政治站位，紧盯滞后项目，补齐短板、狠抓整改，冲刺二季度“双过半”；二是强化督查督办，严控时间节点，健全考核机制，推动任务闭环落实；三是加强部门协同，做实工作谋划，凝聚齐抓共管合力；四是坚守稳产提效底线，优化生产组织，补齐产量欠账；五是深化精益管理，严控成本支出，提升企业核心竞争力；六是加快创新赋能，推进数智化转型与深化改革，激发内生动力；七是坚守安全与作风底线，强化风险防控，为高质量发展保驾护航。
公司领导班子成员，各直属单位、机关部室副主任及以上人员参加会议。
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