中色红透山召开“六个增效”专项工作会议
为深入贯彻落实国务院国资委“一增一稳四提升”总要求，贯彻落实集团公司2024年“六个增效”专项工作推进会会议精神，顺利完成中色红透山“六个增效”巩固深化年各项工作任务，3月25日，公司召开“六个增效”专项工作会议。公司总会计师吴长辉参加会议并讲话。经营绩效管理处、人力资源管理处、财务处、销售处、设备招标处、技术规划处、生产处、机电厂等单位、部门主要负责人和相关业务人员参加会议。 会上，经营绩效管理处处长邵艳对集团公司2024年度“六个增效”工作要求、项目内容进行了解读。与会人员围绕公司“六个增效”目标、措施进行了交流研讨。 公司总会计师吴长辉在总结讲话中要求，各单位、部门一是要切实提高政治站位，确保思想认识到位、责任落实到位、协同联动到位；二是增利目标要明确，措施要有实效，以智能化矿山建设为中心，突出科技增效，以三项制度改革为重点，加强改革增效，将利润增量分解落实到各项增效措施中去；三是增利成果要经得起检验，增利效果做到可衡量、可检验、见实效，增利金额和报表利润能够“逻辑自洽”，保证数据的准确性；四是加强督导考核，制定奖惩机制，将“六个增效”完成情况纳入各级领导干部考核中。
