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落实“分类实施,关注细节” 紧扣“严、细、实、干”——中色非矿抓实“新常态”下疫情防控和保产增效工作

时间:2020-06-05
来源:中色非矿
作者:陆军 皮朋祥

赞比亚时间5月30日上午中国有色集团在赞比亚出资企业中色非洲矿业有限公司(简称:中色非矿)在驻地召开中方员工大会,通报当前赞比亚社会治安和疫情防控形势,传达学习中国有色集团王彤宙董事长关于海外疫情防控“大封闭、小隔离,同规则、同防控,分类实施,关注细节”最新工作指示,全员集体学习“新常态”下中色非矿疫情防控工作实施方案,要求各单位和全体员工围绕疫情防控和保产稳产“严、细、实、干”,切实发挥基层组织和骨干的战斗堡垒和先锋模范作用,奋力实现双赢目标。

公司召开中方员工疫情防控和保产增效动员会

5月22日,赞比亚总统伦古阁下宣布放开疫情防控社会管控措施,全面复工复产复学,赞比亚社会疫情防控进入“新常态”,企业外部环境发生巨大变化,疫情防控工作的难度和复杂性进一步加大。中色非矿认真学习贯彻和落实王彤宙董事长疫情防控工作最新指示要求,在总结前期疫情防控工作实践的基础上,制定了“新常态”下公司疫情防控工作实施方案。一是在“严”字上定基调。坚决守住“无中方人员感染、无聚集性疫情”红线,立足于“新常态”下保产稳产,进一步统一员工思想,提升政治站位,充分发挥基层组织的战斗堡垒和骨干的先锋模范作用,责任细化,措施优化,考核强化,保障固化,改进完善公司疫情防控工作实施方案;由纪检监察和矿警、安环部组成联合检查组,开展大密度、高频度全方位督导检查。二是在“细”字上做标准。坚决落实“大封闭、小隔离,同规则、同防控,分类实施,关注细节”要求,落实中方员工工作场所、居住地、食堂“三点一线”管理;坚持依法合规,与政府部门、工会及员工进行充分沟通,在员工自愿前提下,对外方员工分别实施封闭管理和通勤管理,并分类制定相应管理措施;明确了“公司员工疫情防控通用管理措施”、“中方员工管理措施”和“外方员工管理措施”,对通勤管理、“方舟社区”管理、重点公共区域消杀管理、司机及采买等涉外重点岗位人员管理进行了再细化。三是在“实”字上下功夫。所有通勤车辆做到出车前、下车后两次消毒;疫情防控重点公共区域部位的消毒管理纳入基层支部骨干责任区管理;中外员工排班前每班宣传疫情防控政策,杜绝串岗等,纪检监察部门加强对“同规则、同防控”的督导检查、考核及通报,做到内部和外部“两套防控体系”深度融合。四是在“干”字强合力。围绕保产增效目标,加大东南矿体达产达标和主西矿体保产稳产工作推进力度,开展员工合理化建议活动,开展劳动竞赛,消除疫情影响,奋力完成年度各项生产经营任务。

目前,中色非矿公司员工队伍稳定,主西矿体生产稳定,东南矿体生产稳中有升。

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