2018年1月30日，中国有色集团出资企业中色天津有色金属有限公司（简称：中色天津）召开2018年工作会议暨二届三次职工代表大会。会议旨在传达落实中国有色集团2018年工作会议暨二届二次职代会精神，全面总结中色天津2017年各项工作，分析问题，总结经验，部署2018年工作任务，凝聚力量，激发士气，为实现全年目标共同奋斗。
会上，中色天津董事长、党委书记、总经理王伟东作了题为《同舟共济破风浪，奋勇竞进新征程，为开创中色天津改革发展新局面努力奋斗》的工作报告。报告指出，2017年,中色天津深入贯彻落实集团公司年初、年中工作会议和第三次党代会的部署要求，紧紧围绕中色天津制定的“一个奋斗目标，三大发展路径，四个上台阶”的战略发展思路，在全体干部职工的共同努力下，攻坚克难，真抓实干，生产经营呈现新局面，市场开发取得新突破，生产组织显现新成效，企业管理定位新高点，技术创新收获新进展，深化改革拿出新举措，党建工作迈上新台阶，综合保障应对新挑战，全面完成集团公司下达的各项目标任务。
报告提出了2018年工作的总体思路：全面深入贯彻落实党的十九大精神、中央经济工作会议精神和集团公司2018年工作部署，聚焦“抓市场、调结构、走高端”三大发展路径，坚持党建工作统领，着力高质量发展、做强做优主业、深化改革创新、加强内部管理，确保经济效益稳定增长，推动各项工作提速、提质、提效，实现高质量发展，努力在新时代展现中色天津新面貌新作为。报告部署了2018年重点工作，一是坚持精准发力，持续在开发市场上深耕细作；二是坚持效益导向，持续提升内部精细化管理水平；三是坚持创新驱动，持续推动技术研发工作；四是坚持深化改革，持续保持和增强发展活力；五是坚持人才培养，持续为企业发展注入能量；六是坚持“双零”目标，持续抓好质量安全工作；七是坚持从严从实，持续加强企业党的建设。
王伟东董事长在大会总结讲话中对贯彻落实会议精神、抓好落实，确保2018年工作目标全面完成提出三点要求，一是要创新思维抓落实，思路要更宽一些、胆子要再大一些、步子要再快一些；二是要盯紧目标抓落实，切实落实责任、真正破解难题、加强督查考核；三是要突出质量效益抓落实，强化质量意识、增加效益意识、增强大局意识。
会上，中色天津党委副书记郭鸿传达了中国有色集团2018年工作会议暨二届二次职代会精神，中色天津工会主席郑文平通报职工代表讨论工作报告情况，审议通过了《中色天津第二届职工代表大会第三次会议决议》。中色天津各分公司、职能部门依次汇报了2018年工作计划和思路举措。会议还表彰了中色天津荣获集团公司2017年度先进集体、先进职工称号的单位和个人，中色天津2017年度先进集体、优秀中层干部、优秀职工及总经理特别奖获得者，与各分公司、职能部门、各出资企业签订绩效考核目标责任书。
中色天津领导班子成员、中层以上干部，各出资企业、各分公司领导班子成员，职工代表，获奖代表近80人参加了会议。
王伟东董事长做工作报告
郭鸿副书记传达集团公司2018年度工作会议精神
郑文平主席通报职工代表讨论情况
先进员工表彰合影
与各分公司签订责任书
大会现场
