3月31日，中国有色集团召开阳新弘盛40万吨铜项目专题调度会议，深入贯彻落实奚正平董事长建设“三好工程”的指示要求，推动“军令状”任务落实落地。为切实抓好调度会精神的贯彻落实，4月2日，中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中色十五冶）在阳新弘盛40万吨铜EPC项目现场召开项目大干100天动员大会，肯定成绩、审视问题、全面提速，结合党史学习教育，动员全体参战员工从党史中汲取奋进力量，再接再厉、接续奋斗，抢抓当前有利时机，大干一百天，决战二季度，让信心更足、目标更稳、胜券更牢，为“11·30”点火目标奠定一个关键的、坚实的阶段性基础。
会上，中色十五冶总经理喻振贤作动员讲话，副总经理李伟作动员部署安排，中国瑞林公司副总经理方填三，参战单位中色十五冶总承包事业部、一公司、三公司、金通公司项目经理在动员大会上先后作表态发言，总承包事业部总经理王平主持动员大会。
喻振贤总经理在讲话中要求，一是要提高站位，深化认识，坚定大干100天必胜信念。阳新弘盛40万吨铜项目是中国有色集团国内单项投资最大的项目，关系到中国有色集团“十四五”开好局、起好步，唯有奋斗、兑现承诺，才能不负中国有色集团的信任和重托。二是要瞄准目标，苦干实干，大干100天，以优异成绩庆祝建党100周年。要不断强化目标意识、问题意识、安全意识、纪律意识，突出主工艺施工保进度，加强协同提升效率，建设放心工程、廉洁工程。三是要加强领导，落实责任，为实现大干100天目标提供有力组织保障。要时刻保持一日无为、三日不安的紧迫感，全身心投入“大干100天”活动中，以更加坚定的政治态度、强烈的使命、担当务实的作风投入项目大干过程中，集中一切力量，排除一切干扰，把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，咬定目标不放松，在加速冲刺中争一流，跑出项目建设的加速度。
相关参战单位负责同志，中色十五冶相关部门和相关企业负责同志，阳新弘盛项目全体管理人员、各施工队负责人及班组长参加大会。
