按照集团公司党委关于开展“大学习大普及大落实”活动的部署要求，中国有色集团出资企业中色(天津)特种材料有限公司（简称：中色特材）各基层党组织积极行动起来，结合“党建巩固深化年”各项工作的落实，围绕各基层党组织的工作实际，坚持以“三个抓实”的工作思路，即：抓实学习内容，抓实学习载体，抓实活动内容，以学习促普及，以活动抓落实，不断将大学习大普及大落实的成果转化为推动落实全年生产经营和改革发展各项工作的实践中去。
抓实学习内容，把理论学习引向深入
按照集团公司党委的部署要求，中色特材党委及时制定了工作方案，结合2020年公司“党建巩固深化年”的工作安排，紧密围绕深入学习和领会习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，结合习近平总书记近期的历次重要讲话精神、全国两会精神、以及党中央部署的统筹推进疫情防控和复工复产的重要精神等内容，不断丰富学习内容，统一思想认识，以理论学习提高广大党员干部的思想武装，转化为推进各项工作落实的思想自觉和行动自觉。公司党委理论学习中心组紧扣落实习近平总书记对集团公司所做的三次重要指示批示精神和不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的总体要求，先后开展了5次党委班子理论学习中心组集中学习。各基层党支部以“三会一课”的方式，围绕不断强化国有企业党建工作和支部工作条例等内容，组织全体党员干部开展了21次专题理论学习。公司党委疫情防控领导小组把贯彻落实党中央、国资委和集团公司党委的各项工作部署与抓好疫情防控，落实复工复产，推动全年生产经营目标的落实紧密结合，先后召开了22次专题会议，把巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育的学习成果，持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想不断引向深入。
抓实学习载体，把全面覆盖落到实处
中色特材党委紧密结合工作实际，充分发挥各级党工团组织的号召力，坚持实现“三个全覆盖”，不断把活动抓实抓细抓牢。公司党委班子成员按照党建联系点和分管部门的责任分工，持续深入基层开展融入式调研，通过与基层一线党员干部沟通交流，召开党员干部和职工座谈会等多种方式，强化了解实情，解决实际问题的工作导向。公司党委还举办了2期基层党组织书记和党务干部专题培训，把重点的学习内容学深悟，不断提升党务干部的理论思想武装。公司党委、团委和工会组织还协同推进，紧密围绕落实疫情防控和复工复产，学习两会报告和基层党组织工作条例等内容，拓展学习的深度和广度。截止到上半年，先后通过公司微信公众号发布“党员学习微党课”24期、“青年团员学习微团课”6期、公司工会“温馨提示”19期。公司党委还组织力量，以统筹推进疫情防控，抓好复工复产为素材，制作了专题宣传片2个，制作各类宣传展板和标语横幅60多个。以先进先进事迹方式，报道了坚守在疫情防控第一线，奋战在复工复产最前沿的党员干部、团员青年和职工共计22篇，90多人次。集中报道了6篇基层党组织、一线班组和职能部门的先进事迹。专题报道了6篇党员突击队和青年突击队事迹。以图文并茂的方式集中报道了奋战在一线的党员干部和女职工风采共计6篇、73人次。其中的多篇报道被集团公司、国资委、国内重要媒体刊载。在广大干部职工中树立起学习先进、宣传典型、讲好战“疫”情的感人故事浓厚氛围，进一步鼓舞了广大党员干部和职工战疫情，抓生产、争先锋的工作斗志，强化了舆论宣传的导向和引领作用。
抓实活动内容，把落实融入到实际工作成效
中色特材各基层党组织为切实推动大学习大普及大落实的深入开展，有针对性地制定了14项专题活动内容，以党员干部带动职工群众广泛参与为落脚点，将活动的目标聚焦到切实融入企业的生产经营工作中，转化为实现企业高质量发展，完成好全年生产经营全年工作目标上来，重点围绕新产品试制研发、技术质量工艺提升、退休人员社会化管理、企业管理流程再造等重点工作，不断夯实活动的实际效果。
第一党支部按照公司党委的部署要求，积极组织公司办公室、财务部和企业管理部的党员干部骨干力量协同作战，通过专项活动的推进，特别是针对疫情给公司带来的影响和困难，认真梳理和及时了解中央和地方政府疫情期间出台的优惠政策，不断加强政策研究和情况沟通，充分利用好地方政府的相关政策，争取最大化的优惠和补贴，努力降低企业在疫情困难时期的运营费用。截止上半年，已落实各项优惠政策资金支持累计达615.37万元。
第二党支部按照公司党委的部署安排，结合安全月的工作内容，积极组织公司生产管理部、安全环保部和技术质量部的党员干部骨干力量，结合企业安全环保工作的实际，积极推进“双重预防机制建设”专项活动，组织专门力量编制公司《双重预防机制手册》，认真推进以全面贯彻“主动安全、本质安全”为中心，抓住以往事故发生的全链条中的关键环节，建立预防和控制的常态化工作机制，真正推动安全生产关口前移，解决好安全生产工作中“认不清、想不到”的问题，不断增强安全生产整体预控能力，确保了在六月底前完成手册编制工作。
第三党支部按照公司党委的专项部署，积极组织公司人力资源部、党建工作部的党员干部和骨干力量，集中力量推进退休人员社会化管理专项活动，严格按照天津市国资委和集团公司有关要求，加快工作的落实。在工作中，党员干部带头加班加点，针对重点和难点问题积极破解，不辞辛苦地逐一与退休职工取得联系，加速了整体工作的有效推进，确保了上半年整体工作任务的按期完成。目前公司纳入社会管理的退休人员的档案和党组织关系已经全部转移至地方。
供销公司党支部积极响应公司党委的号召，组织党员干部骨干力量，在拉动国际产业链上精准发力，围绕今年出口德国西门子高端散热器产品计划和任务目标，通过一系列应急有效的措施和党员突击队的不懈努力，确保了产品的按期出口交付和扩大增量，圆满完成了上半年出口计划。上半年累计完成的产品出口量达23760块，共计17个货柜。与此同时，还应客户的要求，增加了一个货柜的出口订单。这项工作的推进落实，被集团公司、国务院国资委和《人民日报》、《经济日报》等权威媒体给予了宣传报导，不断扩大行业影响力和企业信誉，也得到了客户的交口称赞。
铝挤压熔铸分公司党支部按照公司“抓市场、调结构、走高端”的工作部署，组织党员干部、技术骨干和优秀青年共同组成新产品研发技术攻关小组，围绕新能源汽车蜂巢电池箱体端板的新产品试制，积极开展技术攻关专项活动。经过攻关小组的不懈努力，产品的工艺流程得到不断优化，产品的性能、公差尺寸和质量进一步稳定，得到了用户的认可。不仅为公司进一步提高产能，优化产品结构奠定了基础，也在新能源汽车应用领域进行了积极有效的探索。
铜加工分公司党支部组织党员干部骨干力量，围绕新产品铬锆铜新型材料研发开展技术攻关专项活动。党员干部通过集中学习不断统一思想，形成共识，凝聚力量。党支部积极组织党员干部多次开展技术交流研讨，结合新产品研发中遇到的工艺设计、设备改造、物料准备、人员培训等工作明确责任，分工协作，全方位推进技术攻关。上半年，针对该产品的各项前期准备工作已经基本就绪，为早日进行前期产品试验奠定了良好的基础。
铝深加工分公司党支部按照公司党委的要求，针对工作中的重点和难点问题，组织党员干部和业务骨干，围绕深加工产品的质量提升开展专项活动。在系统学习《质量体系管理文件》的相关内容的同时，以知识答题的方式检验学习成果，使广大干部职工进一步理解程序文件，理顺生产管控流程，强化各岗位人员的责任落实。同时，党支部还结合部分客户产品质量反馈意见，通过党员干部带头，全员参与的方式，开展6次“质量与我”学习大讨论，从思想认识、工作态度、质量能力、质量管理、制度建设等提高认识，深入查找不足和差距，提出了整改措施11条，不断提高了产品的加工质量，使重点客户的满意度大幅度提升，连续两个月被评为A级供应商。
